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GeeMco : Götz Müller Consulting

Unternehmerische Aufgaben – ja und?Zufriedenheit der Kunden steigern? Fähigkeiten der Mitarbeiter einbeziehen und ausbauen? Effizienz der Produktentwicklung anheben? Leistung des Service ausbauen? Effektivität des Vertriebs erhöhe ...

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Fragen und Antworten zu KVP, Lean, Kaizen & Co.

Im Kontext der Einführung, Pflege und Weiterentwicklung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses entstehen typischerweise zu Beginn aber auch noch im Lauf der Zeit viele Fragen. Manche sind praktischer Natur, andere bewegen sich eher auf einer konzeptionellen Ebene bis hin zu kulturellen und phil..., GeeMco : Götz Müller Consulting

KVP – eine Frage der Grenzen

Im kontinuierlichen Verbesserungsprozess ist es wichtig, die Grenzen der betrachteten Geschäftsprozesse bewusst zu wählen. Die Grenzen eines Prozesses werden durch den Anfangs- und Endpunkt des Prozesses bestimmt. Die Kundensicht ist dabei der bestimmende Faktor...., GeeMco : Götz Müller Consulting

KVP – keine Frage der Zertifizierung

"Eigentlich" sollte ein Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Teil der ISO-Zertizifierung sein. Anhand der erlebten Realität scheint es auch ohne zu gehen. Zumindest lässt ein Erlebnis diese Schlussfolgerung zu. Dieser Artikel schildert meine Erlebnisse aus der Sicht des Betroffenen...., GeeMco : Götz Müller Consulting

Warum KVP nicht funktioniert und was Sie dagegen tun können

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess funktioniert nicht – wenn nicht ein paar wichtige Voraussetzungen beachtet werden. Welche Voraussetzungen das sind, möchte ich in diesem Denkanstoß diskutieren. Diese Voraussetzungen sind einerseits formaler Natur und haben dann davon abgeleitet auch ganz ..., GeeMco : Götz Müller Consulting

Zehn mögliche Einsatzbereiche für #KVP-Werkzeuge

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ist mehr als seine Werkzeuge, trotzdem ist es wichtig, die richtigen Werkzeuge für einen bestimmten Einsatzfall zu kennen. Der Artikel beschreibt zehn typische Szenarien und nennt die geeigneten Werkzeuge für diese Fälle...., GeeMco : Götz Müller Consulting

Ist die Japanische Kultur Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von Lean

Vor kurzem (Oktober 2015) hatte ich den Lean-Stammtisch in Stuttgart besucht. Kern­thema des Treffens war dieses Mal Japan bzw. wieviel japani­sche Kultur notwendig ist, damit Lean funktio­niert. Es waren drei Teil­nehmer dabei, die selbst keinen direkten Lean-Hinter­grund hatten aber durch jahr­zeh..., GeeMco : Götz Müller Consulting

Training Within Industry – eine Wurzel des Lean Management

In vielen Unternehmen existiert ein Konti­nuier­licher Verbes­serungs­prozess – schon weil die DIN ISO 9001 es fordert. Allerdings wird auch in vielen Unter­nehmen deutlich, dass konti­nuier­liche Verbesse­rungen als Teil des Tagesgeschäfts weit entfernt sind und auch oft keinen Bestand haben. Me..., GeeMco : Götz Müller Consulting

Warum die Durchlaufzeit keine gute Kennzahl ist

Warum die Durchlaufzeit keine gute Kennzahl ist und andere Verrücktheiten. Hängt natürlich auch vom Standpunkt ab, von dem aus man das betrachtet. Ob der Standpunkt dann so sinnvoll ist, ist eine ganz andere Frage...., GeeMco : Götz Müller Consulting

Lean Talk TV – Was bringt die Verbesserungs-Kata wirklich?

Podiumsdiskussion in Mannheim vom 30.04.2017..., GeeMco : Götz Müller Consulting

#Kaizen2go Podcast – #lean #kaizen #kvp

Der Podcast für Lean-Inte­res­sierte, die in ihren Orga­nisa­tionen die konti­nuier­liche Ver­besse­rung der Geschäfts­prozesse und Abläufe anstreben. Um Nutzen zu steigern, Ressourcen­verbrauch zu redu­zieren und damit Frei­räume für echte Wert­schöpfung zu schaffen. Für mehr Erfolg durch Kunde..., GeeMco : Götz Müller Consulting

NLP in der #Lean-Praxis

Menschlich-soziale Erfolgsfaktoren für Lean, KVP & Co. Vortrag auf Lean around the Clock 2016..., GeeMco : Götz Müller Consulting

#Lean Management im Handwerk

Einsatz von Lean Management im Handwerk..., GeeMco : Götz Müller Consulting

Kaizen activity: Enthusiasmus auf der JIMTOF in Tokio

Die zweijährlich in Tokio stattfindende #Messe JIMTOF gilt einem internationalen Fachpublikum als wichtigste Plattform für innovative #Werkzeugmaschinentechnik. 2018 mit dabei: ifm. ..., ifm electronic gmbh

Die sieben Verschwendungsarten in Bauplanungsbüros

..., GeeMco : Götz Müller Consulting

KVP – eine Frage der Aktualität

Trotz vieler Fortschritte, manches ändert sich nicht: Viele Anwendungsfälle für Training Within Industry sind heute immer noch so aktuell wie vor 70 Jahren...., GeeMco : Götz Müller Consulting

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Eine Methode zur Verbesserung der Wettbewerbssituation durch die kontinuierliche Umsetzung kleiner, kostengünstiger und durch die Mitarbeiter initiierte Verbesserungsmaßnahmen...., jmu-beratung

Toyota Produktionssystem (TPS)

Produktionssystem, bei dem die gesamte Tätigkeitskette von Auftragsannahme bis Auslieferung als ein einziges zusammenhängendes System verstanden wird.  Ziel ist die wirtschaftliche Fertigung in kleinen Losen bei hoher Sortenvarianz. ..., jmu-beratung

Allgemeine Info zu Kaizen

Kaizen - Mehrere Lieferanten aus Deutschland, Österreich, Italien, China, Niederlande und Polen

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