Kategorien

KVP: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Lieferanten ✓ Deutschland, Österreich, Schweiz
Angebote, News, Kontakte

Informationen der Anbieter zu kvp

Fragen und Antworten zu KVP, Lean, Kaizen & Co.

Im Kontext der Einführung, Pflege und Weiterentwicklung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses entstehen typischerweise zu Beginn aber auch noch im Lauf der Zeit vielen Fragen. Manche sind praktischer Natur, andere bewegen sich eher auf einer konzeptionellen Ebene bis hin zu kulturellen und phi..., GeeMco : Götz Müller Consulting

KVP – eine Frage der Grenzen

Im kontinuierlichen Verbesserungsprozess ist es wichtig, die Grenzen der betrachteten Geschäftsprozesse bewusst zu wählen. Die Grenzen eines Prozesses werden durch den Anfangs- und Endpunkt des Prozesses bestimmt. Die Kundensicht ist dabei der bestimmende Faktor...., GeeMco : Götz Müller Consulting

KVP – keine Frage der Zertifizierung

"Eigentlich" sollte ein Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Teil der ISO-Zertizifierung sein. Anhand der erlebten Realität scheint es auch ohne zu gehen. Zumindest lässt ein Erlebnis diese Schlussfolgerung zu. Dieser Artikel schildert meine Erlebnisse aus der Sicht des Betroffenen...., GeeMco : Götz Müller Consulting

KVP – eine Frage des Widerspruchs Prozesse vs. Projekte

Die Inspiration zu diesem Artikel ist aus der Antwort eines Blog-Lesers auf eine kürzliche Umfrage entstanden. Die zugrundeliegende Frage handelte davon, wie die Zielplanung des Unternehmens an die Lean Vision gekoppelt werden kann und wie sich daraus KVP-Projekte ableiten lassen. Beim ersten Tei..., GeeMco : Götz Müller Consulting

Warum KVP nicht funktioniert und was Sie dagegen tun können

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess funktioniert nicht – wenn nicht ein paar wichtige Voraussetzungen beachtet werden. Welche Voraussetzungen das sind, möchte ich in diesem Denkanstoß diskutieren. Diese Voraussetzungen sind einerseits formaler Natur und haben dann davon abgeleitet auch ganz ..., GeeMco : Götz Müller Consulting

Zehn mögliche Einsatzbereiche für #KVP-Werkzeuge

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ist mehr als seine Werkzeuge, trotzdem ist es wichtig, die richtigen Werkzeuge für einen bestimmten Einsatzfall zu kennen. Der Artikel beschreibt zehn typische Szenarien und nennt die geeigneten Werkzeuge für diese Fälle...., GeeMco : Götz Müller Consulting

KVP – auch eine Frage fürs Geschäftsmodell

Auch ein Geschäftsmodell unterliegt einer Evolution. Dabei gibt es grundsätzlich verschiedene Formen der Evolution. Entweder wird die Veränderung von innen angestoßen oder Kunden fragen neue Leistungen an oder die Einflüsse kommen von anderen Marktteilneh..., GeeMco : Götz Müller Consulting

Warum die Durchlaufzeit keine gute Kennzahl ist

Warum die Durchlaufzeit keine gute Kennzahl ist und andere Verrücktheiten. Hängt natürlich auch vom Standpunkt ab, von dem aus man das betrachtet. Ob der Standpunkt dann so sinnvoll ist, ist eine ganz andere Frage...., GeeMco : Götz Müller Consulting

KVP – eine Frage der Disruption

Welche Gesichtspunkte sind Risikoelemente für eine Disruptionsanfälligkeit? Für das eigene Unternehmen, die Branche, den Berufszweig oder den Arbeitsplatz? Der Umgang damit hat auch etwas mit dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu tun...., GeeMco : Götz Müller Consulting

Mehr dazu im Wiki: KVP, Kaizen, CIP
Jetzt passenden Anbieter finden:

schnell
unverbindlich
kostenlos