GeeMco : Götz Müller Consulting

GeeMco : Götz Müller Consulting, Sandäcker 61, 71554, Weissach im Tal, Deutschland

Menschen entwickeln – Mindsets verbinden – Methoden verbessern — Durch Prozessoptimierung Freiräume für unternehmerische Aufgaben schaffen.

Themen

Fragen und Antworten zu KVP, Lean, Kaizen & Co.

KVP – eine Frage der Grenzen

KVP – keine Frage der Zertifizierung

Warum KVP nicht funktioniert und was Sie dagegen tun können

Zehn mögliche Einsatzbereiche für KVP-Werkzeuge

Ist die Japanische Kultur Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von Lean

Training Within Industry – eine Wurzel des Lean Management

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Unternehmerische Aufgaben – ja und?

Zufriedenheit der Kunden steigern?
Fähigkeiten der Mitarbeiter einbeziehen und ausbauen?
Effizienz der Produktentwicklung anheben?
Leistung des Service ausbauen?
Effektivität des Vertriebs erhöhen?
Niveau der Kosten senken?
Marktanteile vergrößern?
Wettbewerbsfähigkeit verbessern?
Verschwendungen vermeiden?
… oder als Geschäftsführer/Inhaber/Führungskraft einfach nur mal entspannt in den Urlaub, den Feierabend oder auf Kundenbesuch gehen. Das aber im sicheren Bewusstsein und mit dem guten Gefühl (und ohne “Feuerwehranrufe” aus der Firma), dass während Ihrer Abwesenheit in Ihrem Unternehmen alles glatt läuft.

Durch die nachhaltige Optimierung Ihrer betrieblichen Wertströme und Geschäftsprozesse unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen bei diesen Zielen. Dadurch entstehen für Sie Freiräume für unternehmerisches Handeln und Führungsaufgaben.

Dafür benütze ich die verwandten Methoden und Werkzeuge von Lean Management, Kaizen/KVP, Training Within Industry (TWI), Six Sigma und unterstützendes Projektmanagement.

Wenn Sie mehr wissen wollen, besuchen Sie meine Website und nehmen Kontakt mit mir auf.

Angebote

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