GeeMco : Götz Müller Consulting

GeeMco

Adresse

GeeMco : Götz Müller Consulting
Sandäcker 61
71554 Weissach im Tal
Deutschland
Tel.: +49-7191-3536878

Menschen entwickeln – Mindsets verbinden – Methoden verbessern — Durch Prozessoptimierung Freiräume für unternehmerische Aufgaben schaffen.

Produkte / Themen

Fragen und Antworten zu KVP, Lean, Kaizen & Co.

KVP – eine Frage der Grenzen

KVP – keine Frage der Zertifizierung

Warum KVP nicht funktioniert und was Sie dagegen tun können

Zehn mögliche Einsatzbereiche für KVP-Werkzeuge

Ist die Japanische Kultur Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von Lean

Training Within Industry – eine Wurzel des Lean Management

Warum die Durchlaufzeit keine gute Kennzahl ist

KVP – eine Frage der Aktualität

KVP – eine Frage der Konjunktur?

KVP – eine Frage des Handwerks

KVP – eine Frage des Zeitpunkts oder warum später besser als früher sein kann

KVP – eine Frage der Effizienz

KVP – eine Frage des Widerstands

KVP – ein Frage der Arbeitsplätze

Produktportfolio GeeMco

Job Instruction Training Lean Management Prozessmanagement Prozessoptimierung Six Sigma

Unternehmerische Aufgaben – ja und?

Zufriedenheit der Kunden steigern?
Fähigkeiten der Mitarbeiter einbeziehen und ausbauen?
Effizienz der Produktentwicklung anheben?
Leistung des Service ausbauen?
Effektivität des Vertriebs erhöhen?
Niveau der Kosten senken?
Marktanteile vergrößern?
Wettbewerbsfähigkeit verbessern?
Verschwendungen vermeiden?
… oder als Geschäftsführer/Inhaber/Führungskraft einfach nur mal entspannt in den Urlaub, den Feierabend oder auf Kundenbesuch gehen. Das aber im sicheren Bewusstsein und mit dem guten Gefühl (und ohne “Feuerwehranrufe” aus der Firma), dass während Ihrer Abwesenheit in Ihrem Unternehmen alles glatt läuft.

Durch die nachhaltige Optimierung Ihrer betrieblichen Wertströme und Geschäftsprozesse unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen bei diesen Zielen. Dadurch entstehen für Sie Freiräume für unternehmerisches Handeln und Führungsaufgaben.

Dafür benütze ich die verwandten Methoden und Werkzeuge von Lean Management, Kaizen/KVP, Training Within Industry (TWI), Six Sigma und unterstützendes Projektmanagement.

Wenn Sie mehr wissen wollen, besuchen Sie meine Website und nehmen Kontakt mit mir auf.

Website

induux BASIC Showroom

Das Impressum des Anbieters befindet sich auf seiner Website.