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Warum KVP nicht funktioniert und was Sie dagegen tun können

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess funktioniert nicht – wenn nicht ein paar wichtige Voraussetzungen beachtet werden. Welche Voraussetzungen das sind, möchte ich in diesem Denkanstoß diskutieren. Diese Voraussetzungen sind einerseits formaler Natur und haben dann davon abgeleitet auch ganz ... GeeMco

Zehn mögliche Einsatzbereiche für KVP-Werkzeuge

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ist mehr als seine Werkzeuge, trotzdem ist es wichtig, die richtigen Werkzeuge für einen bestimmten Einsatzfall zu kennen. Der Artikel beschreibt zehn typische Szenarien und nennt die geeigneten Werkzeuge für diese Fälle.... GeeMco

Ist die Japanische Kultur Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von Lean

Vor kurzem (Oktober 2015) hatte ich den Lean-Stammtisch in Stuttgart besucht. Kern­thema des Treffens war dieses Mal Japan bzw. wieviel japani­sche Kultur notwendig ist, damit Lean funktio­niert. Es waren drei Teil­nehmer dabei, die selbst keinen direkten Lean-Hinter­grund hatten aber durch jahr­zeh... GeeMco

Training Within Industry – eine Wurzel des Lean Management

In vielen Unternehmen existiert ein Konti­nuier­licher Verbes­serungs­prozess – schon weil die DIN ISO 9001 es fordert. Allerdings wird auch in vielen Unter­nehmen deutlich, dass konti­nuier­liche Verbesse­rungen als Teil des Tagesgeschäfts weit entfernt sind und auch oft keinen Bestand haben. Me... GeeMco

Lean Talk TV – Was bringt die Verbesserungs-Kata wirklich?

Podiumsdiskussion in Mannheim vom 30.04.2017... GeeMco

Kaizen2go Podcast – lean kaizen kvp

Der Podcast für Lean-Inte­res­sierte, die in ihren Orga­nisa­tionen die konti­nuier­liche Ver­besse­rung der Geschäfts­prozesse und Abläufe anstreben. Um Nutzen zu steigern, Ressourcen­verbrauch zu redu­zieren und damit Frei­räume für echte Wert­schöpfung zu schaffen. Für mehr Erfolg durch Kunde... GeeMco

NLP in der Lean-Praxis

Menschlich-soziale Erfolgsfaktoren für Lean, KVP & Co. Vortrag auf Lean around the Clock 2016... GeeMco

Lean Management im Handwerk

Einsatz von Lean Management im Handwerk... GeeMco

Training Within Industry – twi

Grundlagen des Training Within Industry Die Bestandteile des TWI tragen drei der fünf Bedürfnisse jeder Führungskraft Rechnung: • Wissen über die Arbeit – wird über die Ausbildung abgedeckt (kein TWI-Bestandteil) • Wissen über die Verantwortung – wird unternehmenspezifisch abgedeckt (kein TWI-B... GeeMco

Virtuell, aber dennoch feierlich öffnete die Akademie für moderne Produktion der Welte-Asopos-Akademie am 29.04.2021 ihre Türen ulm neuulm

„Der Hauptansatz einer schlanken Produktionsphilosophie ist „Vermeidung von Verschwendung jeglicher Art“. Diesen Leitsatz zu kommunizieren und an mittelständische Unternehmen weiterzugeben hat sich Rupert Urban, Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Asopos zur Aufgabe gemacht. Aus langjähriger Z... Welte

Routenzüge von Rollcart - Gesamtübersicht

In diesem Video stellt Rollcart ihre große Auswahl an unterschiedlichen Varianten für Routenzüge vor. Die Vorgaben für Rahmenbedingungen wie Traglast, Fahrwege, Wenderadien und Größe der Ladungsträger können dabei den individuellen Ansprüchen angepasst werden. Differenzierte Bauformen für Anhänger b... Rollcart

SEMINAR Value Engineering´: Kostenreduzierung in Bauteilentwicklung & Bauteilherstellung

So gelingt die wirtschaftliche Optimierung in Bauteilentwicklung und Bauteilherstellung 19.09.2019 - 20.09.2019   Kostengünstige Produkte, ein Ziel für jedes Unternehmen – doch wie kommt man dazu? Die Frage stellt sich in jedem produzierenden Unternehmen. Bei der Betrachtung der Kosten wi... VDI Fortbildungszentrum

Die sieben Verschwendungsarten in Bauplanungsbüros

... GeeMco

KVP – eine Frage der Aktualität

Trotz vieler Fortschritte, manches ändert sich nicht: Viele Anwendungsfälle für Training Within Industry sind heute immer noch so aktuell wie vor 70 Jahren.... GeeMco