GeeMco : Götz Müller Consulting

Unternehmerische Aufgaben – ja und?

• Zufriedenheit der Kunden steigern? 
• Fähigkeiten der Mitarbeiter einbeziehen und ausbauen? 
• Effizienz der Produktentwicklung anheben? 
• Leistung des Service ausbauen? 
• Effektivität des Vertriebs erhöhen? 
• Niveau der Kosten senken? 
• Marktanteile vergrößern? 
• Wettbewerbsfähigkeit verbessern? 
• Verschwendungen vermeiden? 
• … oder als Geschäftsführer/Inhaber/Führungskraft einfach nur mal entspannt in den Urlaub, den Feierabend oder auf Kundenbesuch gehen. Das aber im sicheren Bewusstsein und mit dem guten Gefühl (und ohne “Feuerwehranrufe” aus der Firma), dass während Ihrer Abwesenheit in Ihrem Unternehmen alles glatt läuft. 

Durch die nachhaltige Opti­m­ie­rung Ihrer betrieb­lichen Wert­­­ströme und Geschäfts­­prozesse unter Einbe­zie­hung Ihrer Mitar­beiter unterstütze ich Sie und Ihr Unter­­nehmen bei diesen Zielen. Dadurch entstehen für Sie Frei­räume für unter­nehme­risches Handeln und Führungsaufgaben.

Dafür benütze ich die ver­wand­ten Methoden und Werk­zeuge von Lean Manage­ment, Kaizen/KVP, Training Within Industry (TWI), Six Sigma und unter­stützendes Projektmanagement.

Wenn Sie mehr wissen wollen, besuchen Sie meine Website und nehmen Kontakt mit mir auf.