Mitarbeiterbindung
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Informationen der Anbieter zu Mitarbeiterbindung

Einer der wichtigsten Aufgaben des Personalmanagement ist die Mitarbeiterbindung, das heißt alle Maßnahmen, die nötig sind um qualifizierte Mitarbeiter langfristig in einem Unternehmen zu halten und Fluktuation zu verhindern.

Die Nachfrage nach Fachkräften ist heutzutage höher als das Angebot, an hochqualifizierten Arbeitskräften, sodass gute Arbeitnehmer sich ihren Arbeitgeber fast aussuchen können. Das bedeutet für Unternehmen, Sie müssen Geld und Aufwand in Bindungsmaßnahmen investieren, um Talente vor einem Wechsel zu einem anderen Arbeitgeber abzuhalten bzw. zu binden.

Effektive Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

1. Arbeitsorganisation und Arbeitsumfeld

Eine wichtige Mitarbeiterbindungsmaßnahme ist, dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen und einen genauen Aufgabenbereich und ein Aufgabenziel haben. Das sorgt für Motivation und gute Leistung. Ein angenehmes Arbeitsumfeld und Arbeitsklima ist die Basis zur Mitarbeiterbindung.

Beispiele zur Förderung sind

  • Die Möglichkeit für Home Office
  • Flexible Arbeitszeiten
  • Betriebskantine
  • Betriebskindergarten
  • Parkplätze
  • Betriebsfeiern

2. Gesundheit & Sport

Ein gesunder und ausgelasteter Körper trägt zu guter Leistung bei. Die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern ist daher empfehlenswert und vermitteln den Angestellten gleichzeitig, dass sich um ihr Wohlbefinden gesorgt wird, was eine bindende Wirkung hat.

Beispiele zur Förderung sind

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Ernährungsberatung
  • Fitnessstudio
  • Gesundheitstage & Gesundheits-Checkup
  • Impfaktionen
  • Betriebliche Altersversorgung
  • Betriebliche Krankenversicherung
  • Finanz- und Vermögensberatung
  • Lebensversicherung
  • Risikoversicherungen
  • Versicherungsprogramme

3. Personalentwicklung

Immer die gleichen Aufgaben wirken mit der Zeit demotivierend und bergen die Gefahr, dass ein Mitarbeiter in einem anderen Unternehmen nach neuen Herausforderungen sucht. Neue Aufgaben und Ziele sind daher ein wichtiger Indikator. Dafür muss jedoch auch in die Weiterbildung der Mitarbeiter investiert werden. Investitionen in das Fachwissen und die Kompetenzen derer Mitarbeiter lohnen sich dabei doppelt.

Beispiele zur Förderung sind

  • High Potential Programme
  • Job Enlargement
  • Job Enrichment
  • Job Rotation
  • Kompetenz-Center
  • Internes Mentoring
  • Schulungen & Weiterbildung
  • Wissenstransfer
  • Zusatzqualifikationen
  • Gehalt

4. Arbeitgebermarketing, Employer Branding, externe Unternehmenskommunikation

Mitarbeiter die stolz auf ihren Arbeitgeber sind bleiben in der Regel auch. Ein Unternehmen sollte sich demnach nach außen hin als guter Arbeitgeber positionieren. Als Zusatzeffekt zieht das auch neue Talente an.

Maßnahmen zum Ausbau des Arbeitgeberimages sind

  • Arbeitgeberbewertungsportale
  • Arbeitgeber-Claim
  • Karriere-Events
  • Tag der offenen Tür
  • Markenbotschaften zielgruppenorientiert gestalten
  • Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme einsetzen
  • Soziale Medien & Soziale Netzwerke nutzen
  • Unique Employer Value Proposition

5. Unternehmenskultur und -kommunikation

Eine gesunde und gelebte Unternehmenskultur und gute Werte sind Bindungsfördernd. Unternehmen sollten daher im Dialog mit ihrer Belegschaft stehen. Eine gute Kommunikation sowie eine definierte Unternehmenskultur bilden die Grundlage einer langfristigen Beziehung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen.

Maßnahmen zur Förderung sind

  • Transparente Unternehmenswerte u. Führungsgrundsätze
  • Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur
  • Work-Life-Balance
  • Wertschätzung
  • Elternzeitmodelle
  • Arbeitszeitmodelle
  • Mitarbeiterbefragung
  • Social Responsibility
  • Vertrauenszeit
  • Sabbaticals
  • Sustainability (Nachhaltigkeit)
  • Intranet
  • Mitarbeiterzeitung
  • Social Media, Social Network
  • Success Stories

6. Vergünstigungen und Anreize

Vergünstigungen und Vorteile bieten einen Mehrwert, durch den sich ein Unternehmen als Arbeitgeber abheben kann. Auch Belohnungsmaßnahmen sind ein Instrument, dass sich positiv auf die Bindung auswirkt. Beispiele für Vergünstigungen und Vorteiles sind

  • Sozialleistungen
  • Sachwertbezüge (Gutscheine)
  • Beihilfe zur Erholung
  • Essenszulage, Essenszuschüsse
  • Fahrtkostenzuschüsse
  • Home-PC / Internetpauschale / Mobilgeräte (Handy, Tablet etc.) für die Privatnutzung
  • Personalrabatt für eigene Produkte / Dienstleistungen
  • Rabatte

Welche Maßnahmen zur Bindung der Mitarbeiter zu einem Unternehmen passen muss individuell abgewogen werden. Natürlich hängt der Erfolg der Mitarbeiterbindung auch noch an weiteren Faktoren. Die aufgeführten Maßnahmen wirken neben der Loyalität der bestehenden Mitarbeiter außerdem attraktiv auf die Arbeitgebermarke und damit auf qualifizierte Bewerber und tragen somit auf jeden Fall entscheidend zum Unternehmenserfolg in der Zukunft bei.

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Synonyme zu Mitarbeiterbindung

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keine

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